Diagnóstico Empresarial

Orientación al empresario, alcanzar sus objetivos empresariales a medio y largo plazo, etc..

Apoyo a la Dirección

Facilitándole en la práctica el gobierno familiar, dar soporte a los comités de dirección y consejos.

Mejora de las Operaciones

podemos ayudarle a optimizar los procesos.

Las Empresas afrontan diferentes retos, asociados a las variaciones del mercado, al nivel de formación de su organización y a las circunstancias particulares de cada empresario.

Acometer estos retos no es fácil y, en consecuencia, surgen numerosas dudas sobre la decisión a tomar en cada momento:

• ¿Cómo conseguir la lealtad y la flexibilidad que busco en mis empleados?
• ¿y reorganizar mis empresas para hacerla mas competitiva?
• ¿Cuánto puedo crecer y como?
• ¿Cómo puedo adaptar la producción a mis pedidos?
• ¿Cuál es el mejor Plan de Ventas?
• ¿Cuál es el mix de clientes adecuado?
• ¿Qué sistemas de información y nuevas Tecnologías se adaptan mejor a mi negocio?
• ¿Tiene sentido continuar con la organización actual de mi empresa?
• ¿Puedo conseguir que la administración de mi empresa sea más ágil y eficiente?
• ¿y profesionalizar la gestión de la empresa sin perjudicar los intereses familiares?
• ¿El cliente valora realmente la calidad de mis productos/servicios?

Responder a estas y otras preguntas, así como disponer de un Plan de empresa detallado, requiere de un conocimiento claro de la estructura y funcionamiento de la empresa y de las circunstancias que la rodean.